Femmes et réseaux féminins

Briser le plafond de verre, qui désigne le moindre accès des femmes à des responsabilités supérieures, est le premier « objectif Lune » des réseaux. Surtout au GEF, le réseau des grandes écoles au féminin (Centrale, ENA, Essec, HEC…), où l'inertie du système actuel en lasserait presque sa présidente, Clarisse Reille. « Les écarts de salaire commencent dès la troisième année d'embauche », dit-elle, « c'est dû aux femmes qui ne négocient pas assez leur salaire ou leur promotion, mais ce sont aussi les critères d'évaluation en entreprise qui favorisent le temps passé sur place plutôt que les résultats concrets ». Plan d'action en dix points, études d'opinion avec Ipsos, lobby en faveur des quotas, confrontation avec les plus grands PDG  au cours de petits déjeuners…, le GEF veut poser ses arguments avec plus de raison que de passion. « On aide autant les femmes que les hommes à prendre conscience des incohérences. »
La femme « réseau » a plus d'assurance et de bons plans que sa collègue « solo ». « On constate trois ressorts principaux dans les réseaux de femmes : l'entraide, le mentoring, et l'exemplarité », constate Valérie March, du site placedesreseaux.com. Elle évoque toutes sortes de rencontres, coaching et autres aides au financement. « Les réseaux sont des accélérateurs de carrière. Ils permettent de développer ses contacts, la confiance en soi, son chiffre d'affaires ou ses perspectives d'évolution. »... l'article complet est dans le journal "20 minutes.fr" clic here